6月8日，中交三公局一公司浙江片區工作座談會在路澤太高架TJ01標項目部大會議室召開。中交三公局董事長、黨委書記黃臘泉出席并講話，一公司執行董事、總經理趙斌主持，浙江片區項目經理、路澤太高架TJ01標項目部全體員工參加會議。

　　會上，浙江片區龍麗溫項目、甬臺溫項目、杭北項目、路澤太高架項目、溫州繞城項目、330項目等六個項目經理分別介紹了項目概況、生產經營現狀以及重點難點工作。

　　黃臘泉認真聽取了各項目部工作情況匯報，并仔細詢問項目推進過程中的重點、難點問題，代表局黨委和領導班子對奮戰在一線的浙江片區員工表示慰問。

　　同時，他對一公司浙江片區下階段項目管理提出了六方面具體要求：一是要抓好項目的精細化管理，在全力貫徹局“一二三四五”的管理經營理念和“四化”建設要求的基礎上，結合浙江市場特點，因勢、因地、因時創新管理，學會在“骨頭上剔肉”；二是要抓好安全質量不放松，當施工進度與安全質量發生沖突時，要把安全質量工作放在首位考慮，誠信經營，維護企業的良好信譽；三是要抓好信譽評價工作，打響三公局品牌，浙江市場對文明施工和標準化建設要求十分規范，項目在施工過程中要注重施工形象進度，打造項目的特色亮點和觀摩示范點，繼續維護好三公局在浙江的AA信用評價；四是要抓好基層項目黨建工作，為生產經營保駕護航。充分發揮黨聯系群眾的政治優勢，把好項目決策方向，按照局黨委“黨旗引領保落實”黨建主題活動要求，監督保障項目質量安全、進度效益等目標的完成；持續堅持“兩學一做”專題教育學習和“三會一課”，創新支部學習的形式和載體，為項目員工營造崇學向上的良好氛圍；五是要抓好廉政建設，強化關鍵崗位的權利運行監督，履行“一崗雙責”；六是要抓好浙江市場開拓，加強與地方政府、業主的聯系合作，向城市進軍。

　　最后，公司執行董事總經理趙斌作表態發言，他表示公司將持續深耕浙江市場，巧用韌勁管項目，凝聚人心帶隊伍，不斷提高項目管理水平和施工技術水平，樹立三公局在浙江市場的良好形象。

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