椒江“三百破三難”、三門干部常進“三門”活動，組織方式不一樣，參與面有大小，活動側重點各異，但殊途同歸，都是干部回到群眾當中，知民情，悉民意，解民難，干群同心協力，一道謀發展，一起奔小康。

　　干部的精神狀態如何，有時決定了一個地方建設的速度；群眾的覺悟水平高低，常常左右著一個地方發展的質量。而后者，往往取決干部能否把相關工作做到群眾心坎里。六年前，市國土資源局派駐玉環干江鎮垟嶺村的農村工作指導員李榮江，身在基層，呼應村民所思所求，為村里辦了一件件一樁樁好事實事，村莊面貌煥然一新，村民增添了長足的獲得感和幸福感，結果每年他離任時，都被村民留住，由此他當了這個村七年指導員，在臺州獨一無二(2011年3月22日《臺州日報》)。今天，從仙居縣公安局下派至湫山鄉湖頭村任第一書記的楊露平，同樣在美麗鄉村建設等工作中表現出色，與村民們建立了深厚感情，被后者聯名要求留任(6月4日《臺州日報》)。今天我們報道的椒江、三門眾多干部，也都是一心為民、敢于擔當、善作善成的佼佼者。

　　當前，臺州正在“大抓項目，抓大項目”，以裂變發展的戰略思維，迅跑在趕超跨越的新長征路上。這其中，各級干部是主心骨、主力軍，他們能否以勇于擔當、敢于負責的姿態，深入到基層一線，廣泛發動，有效組織群眾，心往一處想，勁往一處使，是臺州“早日躋身全省第二方陣”的關鍵。

　　在趕超跨越的進程中，各地不可避免會碰到這樣那樣的難題，有的是發展之難，有的是民生之困，有的是遺留問題。所有這些難題，歸根結底都是民生問題，而發展的旨歸，就是增進民生福祉，發展是解決一切難題的金鑰匙。發展不是“別人燒好了紅燒肉等著你去吃”，而是破難攻堅的代名詞。無論有多難，“辦法總比困難多”，一切事在人為。因此，干部干事創業，首先必須迎難而上，一往無前，逢水架橋，遇山開路，見招拆招，不達目的，誓不罷休。

　　干部從群眾中來，到群眾中去，摸清實情，真干實事，為民釋疑，替民解難，這是相信群眾、依靠群眾，驅動發展腳步的不二途徑。坐在辦公室里、停留在口頭紙上，林林總總的難題不會迎刃而解。很大程度上，群眾糾結于眼前利益與長遠福祉的矛盾沖突，而遲滯了一方建設發展進程時，就特別需要廣大干部，帶著感情，帶著使命，身入基層，心入群眾，做過細的工作，一方面宣講形勢政策，另一方面幫助紓解民困，曉之以理，動之以情，明之以利，最終贏得群眾對黨委政府工作的理解和支持，干群同頻共振，擰成一股繩，干出臺州發展加速度。

　　正是從這個角度審視，今年初發起、持續至今的椒江“三百破三難”、三門干部常進“三門”活動，自有其樣本意義。

原標題：把工作做到群眾心坎里