5月23日，中交三公局副總工程師滕小平一行到路澤太高架快速路工程第TJ01標段項目部進行項目前期技術(shù)督導工作。中交一公司總工程師崔登云、副總工程師段士清同行。

　　技術(shù)督導組專家首先實地查看了TJ01標段施工現(xiàn)場環(huán)境及項目駐地、拌合站場地布置情況，隨后認真聽取了項目經(jīng)理吳豪詳細介紹本標段的重點、難點及關(guān)于前期策劃、技術(shù)管理體系、實施性施工組織設(shè)計等項目前期準備工作情況的匯報。

　　督導組一行根據(jù)TJ01標段的工程實際情況，對本項目樁基施工工藝、預(yù)制場設(shè)置、大體積承臺、預(yù)應(yīng)力砼蓋梁等施工方案提出了合理建議。對項目的測量、試驗工作進行了詳細的指導及對技術(shù)管理工作進行了交流探討。

　　同時，滕小平根據(jù)自身的豐富施工經(jīng)驗，對項目重點工程橋梁鋼主梁的制造、涂裝、焊接、運輸、吊裝，預(yù)制橋面板的預(yù)制、安裝等重點工序的施工工藝提出了寶貴意見。他指出：本項目的技術(shù)管理工作任重道遠，希望項目部以中交三公局下發(fā)的技術(shù)管理體系為基礎(chǔ)，群策群力編制完善具有項目特色的技術(shù)管理體系。根據(jù)中交三公局和一公司、業(yè)主臺州交投集團的施工標準化要求，合理策劃項目技術(shù)管理工作；加大技術(shù)力量的投入，合理編制項目重點工程施工方案，項目技術(shù)管理與經(jīng)營成本控制相結(jié)合，提高項目效益，力爭取把本項目打造成中交三公局示范項目。

　　崔登云要求項目部領(lǐng)導班子及技術(shù)管理部門認真吸收學習中交三公局技術(shù)督導組的合理建議和經(jīng)驗，本著高度負責的精神，迅速行動，策劃完善本項目的技術(shù)管理體系，確保項目技術(shù)管理體系規(guī)范可行，同時要把路澤太高架打造成中交三公局技術(shù)管理的典范。

路澤太二維碼

原標題：