浙江在線-臺州頻道2月15日訊（浙江在線通訊員 周益）2月14日上午，路橋區委書記潘建華率區委區政府督查室、發改局、住建分局等相關部門主要負責人先后來到企業總部大廈、小微金融集聚區、后蔡后范安置小區、協鑫廣場、中國路橋花木城、金屬資源再生產業基地一般工業垃圾處置項目工程等項目施工現場督查重點項目建設進展情況，并實地調研巨科年產1500萬只新型超高強高韌鋁合金輪轂項目。

　　這次督查的六個項目大多進展比較緩慢，有的甚至處于長期停工狀態的“硬骨頭”。位于路北新城綜合商貿開發核心區域的路橋企業總部大廈，目前主體工程已結頂，外墻施工久拖未有進展。在施工現場，潘建華向項目負責人詳細了解了項目建設滯后的原因，要求施工單位要想方設法解決項目建設中存在的問題，倒排時間，加快進度，確保項目早日交付使用。建設部門要加強工程項目建設招投標源頭把關，建立“黑名單”制度，確保重大項目健康有序推進。小微金融集聚區項目位于路北街道后蔡村，項目業主由泰隆銀行、臺州銀行、路橋農村合作銀行組成，總用地面積49畝，建筑面積12.5萬平方米，總投資額達6.9億元，2015年9月正式開工建設，前期因項目施工單位原因拖慢了整體施工進度。在督查現場，潘建華反復叮囑項目負責人，各方責任主體要切實履職到位，前期施工單位清退后要加快后續施工進度。在后蔡后范安置小區建設現場，記者看到樁基工程已完成三分之二，但是工程現在處于停工狀態，潘建華要求，新城管委會和路北街道在新合作企業到位后，要抓緊恢復施工，嚴格按照時間節點，循序漸進抓落實。“你們的規劃有多少業態？建設過程中有沒有存在問題？”在協鑫廣場，潘建華詳細了解了廣場的規劃和建設進展，并建議把菜場的功能和超市相結合；路橋花木城位于峰江街道施家村，立足花木產業，包含路橋花鳥城、峰江花木園、園藝體驗中心、農居SOHO等六大業態，營造國內最先進的體驗式花木商城。目前工程周邊已經砌筑了圍墻，潘建華要求，要加快一期項目建設，把花木城與周邊村居的農村生態項目連成一片，讓盆景變成風景，要破解土地要素制約，加強二期建設及安置用地保障；在金屬資源再生產業基地一般工業垃圾處置項目督查時，潘建華向企業負責人嚴肅指出了項目建設進度滯后的嚴重性，要求企業集中精力抓項目建設，加強和集聚區的對接，進一步完善建設方案，確保項目早日建成投產。

　　從鋁液和合金合成，到塑型、涂裝、冷卻等步驟在井然有序地進行著，這是浙江巨科實業股份有限公司年產1500萬只新型超高強高韌鋁合金輪轂坯料項目生產線上的一幕。督查完重點項目后，潘建華一行來到巨科實業股份有限公司調研，在了解生產線的運轉狀況后，潘建華指出，企業要把有關工作做扎實，優化流程，做好生產線、現場管理等工作，使其早日產生效益，增強發展信心。

　　督查調研過程中，潘建華強調，項目建設是加快路橋裂變發展、趕超發展的反應堆、主引擎，全區上下要認真貫徹落實全市干部大會暨“大抓項目年”會議精神，迅速集中精力，馬上開啟項目攻堅模式，形成主戰項目的火熱局面。要增強抓項目建設的危機感，倒排計劃，掛圖作戰，圍繞時間節點，抓緊往前趕進度，全力把項目進度往前推；要增強抓項目建設的擔當力，敢于碰硬、善于破難，目標上講剛性，對策上講柔性，切實把主要精力壓到項目建設一線，第一時間協調破解項目推進過程中出現的各種問題；要增強抓項目建設的責任感，以強督嚴查倒逼項目加快建設，抓住不落實的事，盯住不落實的人，找出不落實的原因，追究不落實的責任，確保項目推進有力、有序、有成效。

原標題: 潘建華：把項目建設作為加快路橋裂變發展的主引擎