浙江在線臺州頻道10月20日訊(見習記者 徐子淵) 10月19日下午，臺州市交通投資集團召開發展戰略研討會。據了解，這是交通投資集團成立以來第一次大規模戰略研討會議，集團領導、部門負責人、各子公司負責人齊聚一堂，共商集團發展。

　　交投集團下屬子公司和部門的代表們依次發言，對目前的工作情況進行匯報，提出問題，總結工作，同時也對未來的發展作出規劃。

　　臺州交通投資集團董事長林強在會上做總結發言，他表示，集團接下來要特別注重四方面的建設：一是要“鐵血丹心”建班子，鼓舞、鞭策與要求每一位員工，提高團隊的向心力與凝聚力；二是要“獵豹精神”抓團隊，用獵豹捕食的精神來建設團隊，提高團隊的戰斗力與執行力；三是要“鳳凰涅槃”轉思路，立足長遠，高質量、高標準、高水平地制定集團未來發展規劃；四是要“破繭成蝶”求轉變，破除陳舊思想，勇于開拓創新，全面推進集團跨越式發展。林強董事長的總結講話不僅為交投集團的未來發展指明了方向，同時也為交投員工鼓足了士氣，將進一步深入推動交投集團“快速、大氣、穩健”發展。

　　今年四月下旬，臺州交通投資集團成立，雖然時間短，但是交投對未來卻有明確的發展方向，就是要“統一思想，凝心聚力，以集團‘四大戰略’為總綱，全面啟動集團所屬子公司‘二次創業’新征程，全力打造交投集團‘百年企業’”。

　　讓我們一起走進這個“新”公司，來看看為何有打造“百年企業”的底氣和信心！

　　交投集團的定位是什么？

　　年初，市委市政府把“綜合交通等基礎設施建設”列為臺州市“十三五”面臨的三大歷史任務之一，臺州交通事業迎來大投入、大建設、大發展的黃金時期。在此背景下，臺州市交通投資集團等六大平臺公司相繼組建。

　　新組建的臺州市交通投資集團，是構建臺州現代綜合交通體系的主平臺，是承擔臺州高速公路網、高等級快速通道投資建設與運營的主力軍，也是加快推進臺州交通建設投融資體制創新的主推手。

　　交投集團要緊緊圍繞市委市政府“早日躋身全省經濟總量第二方陣，努力全面建成高水平小康社會”總目標，主動承擔“十三五”期間臺州市“綜合交通基礎設施建設”這個歷史任務，咬定目標補短板，主動作為爭進位，努力成為市委市政府打造臺州交通升級版、補齊交通建設短板的突擊隊、先鋒營和王牌軍。

　　第二，交投集團的現狀是什么？

　　一是新單位。集團不僅是一個全新的單位，還整合了旗下16家各種類型新老企業，有工程建設、施工監理、道路養護、公務用車、工程檢測等，運營模式各不相同。

　　二是多項目。目前，集團承擔臺州境內高速公路、高等級快速通道項目共9個。一是實施類，如路澤太高架快速路、沿海高速、杭紹臺高速及臺金高速臺州市區連接線、臺金高速東延二期。實施類項目總體工期緊，建設任務重。二是前期類，如繞城高速南線、上三高速東延、海城路、杭紹臺高速二期等。以后，還會有更多的儲備類項目，如路澤太二期、三期，杭紹臺三期等。

　　三是大隊伍。交投集團整合16家子公司后，初步統計員工人數達到700名左右，用工模式復雜，有行政的、事業的、企業的，還有臨時的用工、外聘的。如何凝心聚力，在選人用人機制上做好大文章，將是企業未來可持續發展的關鍵。

　　第三，交投集團的戰略是什么？

　　班子集體基于對集團現狀的認識和分析，一組建就提出了發展思路，明確了“四大戰略”。

　　第四，交投集團如何打造“百年企業”？

　　企業要立于不敗之地，就要不斷創新，不斷轉型升級。出路在哪里？走對路，才有出路。沒有出路，就想方設法要殺出一條血路。

　　在這條道路上，交投提出了三點：一要轉變思想觀念。正確認識“市場經濟”，正確認識“企業”。二要推動企業不斷轉型升級。三要轉變工作方式方法。

　　交投集團的發展定位很清楚，發展目標很明確，發展思路也已經很清晰，交投集團的領導班子也會帶領子公司和各位員工以集團“四大戰略”為總綱，全面落實轉型升級，全面啟動“二次創業”新征程，為全面打造交投“百年企業”而努力奮斗！

原標題: 成立半年的集團 有何底氣要打造“百年企業”