鄭敏強(右一)走訪路橋農村合作銀行。

　　路橋區委書記鄭敏強

　　地點：路橋泰隆銀行總部、路橋臺州銀行總部和路橋農村合作銀行洋葉小區營業廳

　　去年12月2日，國務院常務會議決定批準臺州小微企業金融服務改革創新試驗區。路橋作為主陣地，任重道遠。

　　新年伊始，到區里的小微金融機構走走看看，很有必要。2月14日，我和區里的一些同志走訪了泰隆銀行總部、路橋臺州銀行總部和路橋農業合作銀行洋葉小區營業廳。

　　走訪后，我們還和小微金融界的代表一起開了個“諸葛亮會”。大家一起探討如何進一步推進路橋小微金融事業的發展。

　　在推進小微金融試驗區改革上，接下去該怎么干？我想還是要按照總書記說的“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”，落實到我們路橋頭上就是要“逢山開路、遇河架橋”。

　　推進下一步小微金融改革，我想提三點意見：

　　一、以解決小微企業融資難問題為方向，做好四大課題。

　　四大課題就是要發展專營化的金融機構、要探索互聯網金融服務新模式、要支持小微企業在境內外的直接融資、要完善小微企業的信用體系。

　　如何把這四大課題答好就是我們接下來需要好好思考、好好做的。在小微金融改革的推進當中，我們一定要按照五中全會的要求，尤其要與“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念相結合，要同五中全會對金融改革的具體要求結合起來。

　　二是立足本土，構建路橋小微金融良好生態。

　　怎樣才能建設好小微金融的生態。

　　我覺得一定要做好這六度：一是專注度。也就是市場的定位，我們做的就是小微金融，我們幾家地方法人銀行自成立之初就沒有偏離過這個方向。

　　二是專營度。要發展專營化金融機構，像臺州銀行戶均43萬，整個小微企業業務占比99.5%，專營化水準非常高，泰隆銀行、農村合作銀行也是如此。要深耕小微，“深微固小”，不斷深化微企業，鞏固小企業。

　　三是覆蓋度。小微金融覆蓋面要很廣，機構數要多，門類也要多，同時本土銀行要不斷擴張、走出去。

　　四是服務度。一個是廣度，要有效為各類企業服務，不僅僅是工業企業，還可以是商貿業、農戶，不僅僅是銀行，還可以是保險、擔保等非銀行機構，都要覆蓋到；另一個是深度，深耕小微，在做小微銀行、社區銀行、便利銀行，有別于央行、大銀行，另辟蹊徑，做到了拾遺補缺、游刃有余。如農村合作銀行做的“金融+科技”，此外還可以做“金融+農業”“金融+商貿”，要做深做細做足小微金融文章。

　　五是風控度。總體而言，路橋的不良率是低的，總體保持在1.7以下。我們在這方面是有優勢的，我們的三家地方性法人銀行以及其他銀行、擔保公司在做好風險防控方面有一系列成熟的技術，也就是大數據應用技術、熟人社會傳統手法以及獨創性風控手段。

　　六是滿足度。要想整個社會對金融滿意，政府要加強引導，牽好頭，要搭建好幾個平臺，如我們之前提出的“一區一街”，現在提出的“金融集聚區”，通過集聚效應，使得我們的金融規模更經濟；金融對接平臺，金融機構和民間資本如何更好對接，解決信息不匹配問題，如我們設立的民間融資服務中心運轉得就比較好。

　　三、抓緊做好對接文章，探索總結，將“路橋經驗”再升華。

　　現在國務院會議僅僅是開了個頭，點了這個題目，確定了決策與戰略，接下來具體的政策、措施、配套相應都會跟進、落地。路橋作為整個試驗區的主試驗地，要有效對接這些政策，圍繞我們現在可以做什么、試驗區賦予我們能做什么、我們路橋還能爭取什么，好好探討研究。做好總結文章。

　　國務院將試驗區定在臺州，就是希望我們在臺州這塊土地上能夠探索出一個樣板出來，為全國推廣做貢獻。我們要把現有的、已經探索出的比較成熟的東西，好好進行總結、梳理，讓做法上升為經驗，經驗上升為制度，實現推廣。