如今，孩子的“起跑線”早已不是什么小學(xué)、幼兒園，很多寶寶還在媽媽肚子里時(shí)就已經(jīng)開始助跑。

　　作為父母，一定是卯足了勁給孩子最好的，尤其是0-3歲之間，除了保障讓孩子能吃好穿好睡好之外，更是注重孩子身心以及智力發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

　　正所謂“三歲看大，七歲看老”，于是，但凡有些經(jīng)濟(jì)實(shí)力的家庭，開始了在早教市場里偵查尋覓。由此，一場痛并快樂著的育兒旅程開啟了……

　　經(jīng)歷過的人都知道，帶孩子去早教班，真正考驗(yàn)的是家長。

　　一兩個(gè)小時(shí)，孩子可以又唱又跳，繪畫跳舞嬉戲玩鬧，作為年輕爸爸媽媽，除了簡單的參與以外，大多數(shù)時(shí)間都是大腦放空或是猛刷朋友圈，乏味之極。

　　孩子在這里，不敢走太遠(yuǎn)，但周邊有沒有什么休閑娛樂的場所。這不只是臺(tái)州年聽父母的困擾，而是普遍存在于全國各地。

　　于是，在許多有萬達(dá)的城市，萬達(dá)廣場的童嬰市場往往成了年輕爸爸媽媽們的首要之選。

　　一方面，這里聚集了很多優(yōu)質(zhì)的兒童早教、零售、娛樂品牌，并形成完整成熟的產(chǎn)業(yè)鏈打造一條龍式服務(wù)。

　　另一方面，萬達(dá)廣場本身就具有年輕、家庭型消費(fèi)屬性。寶寶在上早教班的同時(shí)，媽媽去隔壁做個(gè)SPA、修個(gè)指甲，爸爸步行兩步去健身房練練肌肉、健健身。

　　寶寶下課后，一家人在萬達(dá)廣場吃個(gè)飯，逛逛街，順便在給寶寶買套童裝、畫筆和玩具……分分秒秒都是生活的愜意精彩。

　　年輕的爸爸媽媽喜歡萬達(dá)廣場，因?yàn)檫@里有成熟的童嬰市場和萬達(dá)配套服務(wù)，可眾多兒童業(yè)態(tài)紛紛扎堆萬達(dá)廣場的原因又是什么？

　　店大招遠(yuǎn)客，先成市，再做市。

　　萬達(dá)廣場自身的鮮明定位，全業(yè)態(tài)組合，成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)越的交通環(huán)境和車位配置都為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁盛營造了良好的環(huán)境。

　　縱觀全國120多座萬達(dá)廣場，不僅購物中心內(nèi)的兒童生意一派繁榮，各地萬達(dá)金街內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)也是成行成市。

　　如上海寶山萬達(dá)金街就集合了金寶貝、開心豆少兒英語、寶大祥等10多家兒童知名品牌，覆蓋兒童早教、零售、游泳、培訓(xùn)、美術(shù)和DIY等眾多領(lǐng)域，充分滿足了0-12歲嬰童、少兒的市場需求。

　　同時(shí)又引進(jìn)了美容SPA、美發(fā)、健身、瑜伽以及家居家飾零售類等年輕媽媽們時(shí)常光顧的業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)之間的有力互補(bǔ)，在提高金街消費(fèi)粘性的同時(shí)，也保障了各商戶的經(jīng)營效益。

　　有人喜歡金街鋪，也有人喜歡萬達(dá)沿街商鋪，因?yàn)楦骶邇?yōu)勢。

　　如南昌紅谷灘萬達(dá)廣場的美吉姆國際兒童教育中心，廈門湖里萬達(dá)金街的馬丁和他的朋友等就選在了沿街鋪。

　　不但可以借勢萬達(dá)廣場的龐大客群，且面臨繁華街道，車水馬龍，同時(shí)充分利用一拖二商鋪的優(yōu)勢，增強(qiáng)店面昭示性，打造品牌形象，提升經(jīng)營業(yè)績，一舉兩得。

　　萬達(dá)廣場兒童產(chǎn)業(yè)的繁榮，更充分彰顯了萬達(dá)商鋪在這一領(lǐng)域的經(jīng)營價(jià)值和投資價(jià)值，又為廣大投資者提供了一個(gè)全新的投資方向和參考。

　　尤其是臺(tái)州經(jīng)開萬達(dá)廣場即將推出的投資新品——教育配套沿街商鋪，不僅緊鄰17萬㎡購物中心，更與開發(fā)區(qū)中心幼兒園和文淵小學(xué)面對(duì)面，具有鮮明的復(fù)合性投資和經(jīng)營價(jià)值。

　　開發(fā)區(qū)中心幼兒園、文淵小學(xué)正對(duì)面，學(xué)生上下學(xué)、家長接送唯一必經(jīng)商業(yè)街區(qū)；依托萬達(dá)廣場龐大成熟兒童產(chǎn)業(yè)鏈，成行成市，市場成熟培育期短。

　　同時(shí)，位于萬達(dá)華城社區(qū)主入口，擁有1400個(gè)家庭的穩(wěn)定經(jīng)營，兼具社區(qū)服務(wù)和教育文化雙重經(jīng)營屬性，多元客群，為其穩(wěn)定經(jīng)營提供有力保障。

　　萬達(dá)主入口學(xué)校正對(duì)面，約28-171㎡教育配套沿街旺鋪即將開盤，每套享受20萬教育基金補(bǔ)貼！