走進位于椒江區(qū)解放南路的臺州圖書大廈，琳瑯滿目的數(shù)碼產品、學習用品首先映入眼簾；二樓主賣場，書柜按照法律、書法、藝術等不同分類陳列，讀者在過道上安靜地翻閱；三樓以教學、教輔用書為主，賣場一側還有兒童娛樂設施和動手制作區(qū)。

　　眼前的場景，不同于印象中傳統(tǒng)的書店，圖書大廈被賦予了購物、休閑、教育培訓等更多新功能。

　　近幾年，在新業(yè)態(tài)電子商務、數(shù)字出版的橫掃下，實體書店面臨著嚴峻的考驗。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，我市新華書店卻不斷取得喜人成績——總資產評估超過六億元，2011年至2014年連續(xù)四年銷售總量在全省新華書店中排列第二，增量增幅第一。

　　臺州市新華書店總經理張國良說：“黨的十八大報告指出，要將文化產業(yè)培育成為國民經濟支柱性產業(yè)；在我市‘一都三城’發(fā)展戰(zhàn)略中，發(fā)展文化產業(yè)也是最艱巨的任務之一。書店作為全市文化產業(yè)的主力軍，必須保持可持續(xù)發(fā)展。”

　　書店新業(yè)態(tài)，正是實體書店在電商沖擊下的轉型探索，也是作為本地企業(yè)對“一都三城”發(fā)展戰(zhàn)略的理解與實踐。

　　搶灘發(fā)展物業(yè)和賣場

　　目前，我市新華書店有七個門市部和13個下設網點。積累如此豐富的物資，花費了20年。

　　“撤地設市之初，臺州市店可以說是白手起家。我們從臨海搬遷到臺州市區(qū)，經過20年的努力，從無到有，如今資產評估已超過六億元。”張國良說，“作為企業(yè)，生存發(fā)展的目標在于保持自身可持續(xù)發(fā)展。”

　　發(fā)展物業(yè)和賣場，是臺州市新華書店一直貫徹至今的經營策略，也是撬動文化產業(yè)經濟增長的第一杠桿。在市政府的支持下，目前，書店建造八處物業(yè)約4.2萬平方米，其中門市賣場約2.9萬平方米，擴大了經濟實力，也具備了持久發(fā)力的效應。

　　堅守兩大服務社會功能

　　“新華書店有兩個功能，一是社會主義核心價值體系的傳播者和推動者，二是公共文化體系的服務者。”張國良說，“企業(yè)成為地方必須存在的社會功能，才有廣闊的前景。”

　　實踐證明，社會效益與經濟效益有效結合是企業(yè)發(fā)展的第二經濟杠桿。

　　早在1991年，從臨海市店的“黨在我心中”主題活動開始，臺州市新華書店連續(xù)25年開展青少年愛國主義讀書教育活動，成為臺州的愛國主義教育特色品牌。從2006年開始，臺州市新華書店在政府支持下每年開展全國級、省級、市級和中小學生暑期“閱讀伴我成長”四個層面的讀書教育活動。“這說明政府認定新華書店具備一定社會職能的承擔，同時書店又成為與教育部門連結的紐帶和橋梁。”張國良說。

　　拓展公共關系轉化為生產力

　　今年，新華書店提出了全新的經營理念：以書為主業(yè)，以書為主體，又以書為載體，以書為媒，發(fā)展多元業(yè)態(tài)，打造文化消費綜合體、城市文化約會地，適應城市消費發(fā)展的需要。

　　除了主業(yè)圖書以外，新華書店還發(fā)展音像、數(shù)碼、文具、文教產品等多種業(yè)務，增加物業(yè)中休閑、購物、教育培訓等多重服務，并創(chuàng)新性地開啟團購業(yè)務，目前團購數(shù)量已占到整個門市業(yè)務總量的三分之一。

　　此外，新華書店自辦發(fā)行，積極參與出版產業(yè)鏈，既對地方文獻、地方文化有所貢獻，也為圖書發(fā)行尋找到經濟增長點，同時還開拓了公共關系和社會影響力。“我們開辦了臺州籍作者創(chuàng)作室，上連出版社，下連作者，僅2013、2014兩年就出版了《走進國學，經典誦讀》、《山魂海魄》、《一代名儒》、《臺州巨變》、《行走在生命脈絡上》等24種圖書，還在臺州圖書大廈專門設立‘臺州書館’，展示臺州籍作家書籍2000余種。”張國良介紹。

　　“企業(yè)的本質，除了有效為社會服務以外，內在要求是盈利。只有不斷尋找經濟增長點，與時俱進，才能保持可持續(xù)發(fā)展。”張國良說。

原標題: 市新華書店：三杠桿撬動文化產業(yè)