投資一部微電影，少則幾萬，多則幾十萬

　　專家建議，有理想的臺(tái)州微電影人不妨抱團(tuán)發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們生活在一個(gè)信息碎片化的世界里。“速活社會(huì)”里的人們，變得不愿意花時(shí)間看一部冗長的電影，于是乎，微電影應(yīng)運(yùn)而生。

　　微電影的前身，可追溯到2006年興起的網(wǎng)絡(luò)惡搞視頻，《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》成了當(dāng)年惡搞短片爆發(fā)的導(dǎo)火索。到了2010年，《老男孩》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，使得微電影加速走入了人們的視野。

　　如今，微電影已然成為諸多新媒體，以及傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)著力發(fā)展的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)。草根電影人的涌入，企業(yè)商家的投資，則為微電影行業(yè)開啟了一個(gè)全新的商業(yè)模式。

　　在臺(tái)州，也有這樣一群微電影從業(yè)者，在這個(gè)信息井噴的時(shí)代里，他們與微電影之間，有著怎樣的故事，微電影又會(huì)給他們帶來怎樣的商機(jī)？

　　鏈接

　　我國微電影市場(chǎng)

　　規(guī)模破百億元

　　近日有消息稱，2014年國內(nèi)的微電影市場(chǎng)占有量已經(jīng)超過100億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來，隨著《老男孩》、《再一次心跳》、《初見》等微電影的火爆，我國微電影的市場(chǎng)占有量逐年增加，未來國內(nèi)微電影的產(chǎn)值將持續(xù)增長。

　　據(jù)中國電影教育信息情報(bào)研究中心和北京電影學(xué)院聯(lián)合編著的《2013中國微電影發(fā)展報(bào)告》顯示，2013年國內(nèi)的微電影產(chǎn)量已經(jīng)超過1萬部。值得注意的是，目前微電影主要靠網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)、廣告植入、點(diǎn)擊量分成的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式，許多微電影由于投資金額相對(duì)較低，在制作之初已經(jīng)通過廣告植入收回了大部分投資成本。以微電影《女人公敵》為例，不僅獲得了上線25天超過5億人次的點(diǎn)擊率，由于自身的內(nèi)容定位，還獲得了多家化妝品公司的廣告投資。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，雖然我國的微電影產(chǎn)業(yè)呈逐年增長的趨勢(shì)，但是由于微電影不需要在院線上映，主要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出，目前國內(nèi)微電影市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)上播出的微電影質(zhì)量參差不齊。如果想使微電影獲得良好的發(fā)展前景，有關(guān)部門需要制定相關(guān)的微電影制作、評(píng)判和執(zhí)行制度，加強(qiáng)對(duì)微電影的管理，才能促進(jìn)國內(nèi)的微電影良性發(fā)展，進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)收入。

　　A

　　一部微電影的誕生

　　周全連續(xù)4天沒睡好覺了。他的注意力，全集中在一疊微電影劇本稿子上，因?yàn)橥扛拇螖?shù)太多，稿子顯得皺巴巴的。

　　一個(gè)星期前，一對(duì)即將步入婚禮的男女，找上了周全所在的公司——臺(tái)州木維電影事務(wù)所。他們說明了來意，希望拍攝一部敘述兩人愛情的微電影，并在婚禮當(dāng)天的宴會(huì)上，播放給所有到場(chǎng)的來賓觀看。

　　“這是今年第四單了。”周全說，以微電影的方式，保存二人相識(shí)相愛的經(jīng)歷，似乎已成為眼下不少年輕夫婦的需求。

　　周全和他的團(tuán)隊(duì)接下了這筆單子。當(dāng)天晚上，他細(xì)致地聽完了客戶夫婦講述的故事后，開始執(zhí)筆撰寫劇本。

　　微電影之“微”，是相比于大電影而言，微在時(shí)長、制作與投資。但麻雀雖小，五臟俱全，微電影不僅具備時(shí)間、地點(diǎn)、人物、故事情節(jié)等電影的基本要素，同樣也須符合電影制作的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　周全則更想在劇本中表現(xiàn)微電影的藝術(shù)性。他截取了客戶夫妻在未戀愛之前的一段感人插曲，作為故事主線，由此編寫臺(tái)詞與場(chǎng)景。這期間，他白天反復(fù)與客戶商討，夜里則熬夜對(duì)文本進(jìn)行創(chuàng)作修改。

　　當(dāng)他把劇本最終定稿交到客戶夫婦手中，對(duì)方報(bào)之以滿意的微笑時(shí)，他這才松了口氣。

　　“不過，這才完成了微電影制作的第一步。”接下來，他安排了人去尋租場(chǎng)地，并排了滿滿3天的拍攝期。

　　他告訴記者，雖然這次所拍的片子預(yù)計(jì)時(shí)長才6分鐘，不過他與他的12人團(tuán)隊(duì)，前后需要10多天的時(shí)間，才能將它制作完成。

　　背后的“經(jīng)濟(jì)賬”

　　B

　　拍一部微電影需要多少錢？周全表示，應(yīng)視制作成本、拍攝場(chǎng)景等因素而定。“比如用四機(jī)位拍攝，比用三機(jī)位成本高；去馬爾代夫拍攝，比在臺(tái)州本地拍攝成本高，這都取決于客戶的要求，要求高了，報(bào)價(jià)也自然上去了。”

　　他告訴記者，今年以來，他們的公司為新婚夫婦拍攝微電影的報(bào)價(jià)，均在每部3萬元左右。而8月份時(shí)，他們?yōu)閰⒓诱憬�衛(wèi)視主辦的“中國夢(mèng)浙江微電影大賽”所拍攝的微電影《夢(mèng)想進(jìn)行時(shí)》，動(dòng)用了100多名演員，連續(xù)四天三夜的拍攝，耗資達(dá)30萬元。

　　當(dāng)然，若把拍攝微電影作為一種商業(yè)活動(dòng)，僅僅等著接拍新婚夫婦的微電影，并無多少賺錢機(jī)會(huì)。“真正愿意利用微電影砸錢搞營銷的，還是一些單位和企業(yè)。”

　　周全向記者介紹，目前市面上有一類商業(yè)微電影，雖然看起來像故事片，但又和傳統(tǒng)電影、電視有非常大的不同。它們總是在有意無意地向你傳達(dá)著某個(gè)產(chǎn)品或者品牌的信息，“這都是由廣告商出錢定制的。廣告商告訴你，我有這么一個(gè)產(chǎn)品或者是品牌，圍繞這個(gè)，你來出一個(gè)劇本，拍一部微電影。”

　　從目前來看，這是微電影最好的盈利模式。業(yè)內(nèi)有許多成功案例，比如系列微電影《四夜奇譚》就換取了1億元的植入廣告費(fèi)用。

　　不過，問題也隨之而來。因?yàn)槭菑V告商定制的，在內(nèi)容和產(chǎn)品之間，導(dǎo)演常常沒有決定權(quán)，最終犧牲的還是“微電影”的品質(zhì)。

　　周全的團(tuán)隊(duì)在幾年前，為市內(nèi)一家文武學(xué)校拍攝過微電影。該微電影從劇本、拍攝到后期剪輯，全權(quán)交由他們團(tuán)隊(duì)完成，講述了一個(gè)孩子被送入武校，最后成長為世界冠軍的故事。

　　“樣片出來后，我們很滿意。但拿給客戶看之后，對(duì)方表示，電影雖感人，但不符合影片所針對(duì)群體的審美，要求我們重新制作。”最終投放出去的成片，他覺得與普通的廣告無異。

　　C

　　臺(tái)州微電影

　　依舊蹣跚學(xué)步

　　如周全那般擁有拍攝微電影業(yè)務(wù)的公司，在臺(tái)州還有不少。從事微電影拍攝制作的人員，全市也有數(shù)百名。這其中不乏有才的。

　　臺(tái)州微電影學(xué)會(huì)主席張瑞斌告訴記者，今年在云南舉辦的第二屆亞洲微電影藝術(shù)節(jié)，8部由臺(tái)州選送的微電影獲獎(jiǎng)，其中《愛心驛站》、《守望》、《橘子紅了》等3部作品獲得了電影節(jié)的最佳作品獎(jiǎng)。

　　“但從整個(gè)微電影產(chǎn)業(yè)來看，臺(tái)州目前的水平，還處于蹣跚學(xué)步狀態(tài)。”張瑞斌表示，在臺(tái)州，愿意出錢拍微電影的主體，主要集中在政府部門和少數(shù)企業(yè)，而這些主體每年的需求量不固定，對(duì)微電影品質(zhì)上的要求也并不高。

　　這造成了目前臺(tái)州微電影市場(chǎng)魚龍混雜的局面——缺乏有絕對(duì)品牌和力量的巨頭公司，而扛著一臺(tái)攝像機(jī)便可上陣的“野戰(zhàn)軍”倒是不少，產(chǎn)出的質(zhì)量也參差不齊。

　　“一些片子只是拼接幾組鏡頭，加上旁白，就成了微電影，它們充其量算得上‘電視散文’或者M(jìn)V罷了。”周全說。

　　D

　　有理想的話

　　不如抱團(tuán)取暖

　　但無可否認(rèn)的是，移動(dòng)終端及社交平臺(tái)的普及，給予了人們可隨時(shí)隨地觀看、分享視頻的便利，這也使得人們對(duì)微電影產(chǎn)業(yè)的未來充滿期待。

　　“尤其是在產(chǎn)品廣告的形式上，如《腦白金》那樣的洗腦廣告會(huì)越來越少，而優(yōu)質(zhì)的微電影形式的廣告，更能博取觀眾的好感。”臺(tái)州學(xué)院電影學(xué)會(huì)指導(dǎo)老師、臺(tái)州微電影學(xué)會(huì)副主席單仁慰說，“因此我也鼓勵(lì)熱愛微電影創(chuàng)作的學(xué)生們，將來從事這一行。”

　　單仁慰說，臺(tái)州學(xué)院電影學(xué)會(huì)的前任會(huì)長陳裕，在畢業(yè)后聯(lián)合了幾位同學(xué)，成立了一家影像工作室，從事平面設(shè)計(jì)與微電影拍攝業(yè)務(wù)。之后，工作室還獲得一家集團(tuán)公司的巨額注資。“陳裕的公司，已與臺(tái)州學(xué)院電影學(xué)會(huì)達(dá)成合作，電影學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)培養(yǎng)學(xué)會(huì)內(nèi)學(xué)生有關(guān)電影的理論與操作能力，待學(xué)生畢業(yè)后，便與陳裕的公司簽約，月薪超過5000元。”

　　單仁慰還給臺(tái)州的微電影從業(yè)者提出了兩點(diǎn)建議。“一方面，需要有精品意識(shí)，在創(chuàng)作微電影時(shí)，要注意電影語言的創(chuàng)新，同時(shí)注重電影的思想性，要知道，好的電影從來不缺少觀眾”，另一方面，他認(rèn)為，有理想有抱負(fù)卻依舊單兵作戰(zhàn)的微電影人，不妨嘗試抱團(tuán)取暖，“合作組建一個(gè)公司，對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力與樹立品牌，都是有利的。”