11月24日下午，盡管陰雨，仙居縣白塔鎮高遷村高遷溪神仙居旅游度假區游客服務中心，綠化、砌石等室外景觀工程仍照常推進。室內，工人們緊張粉刷墻壁、安裝空調。

　　神仙居旅游度假區管委會副主任吳堅杰說：“六七月份，每天有17個工程隊、100多名工人進行綜合施工，現在每天還有7個施工隊、六七十名工人。”

　　今年，是神仙居旅游度假區管委會確定的“項目拓展年”。圍繞重點工作，管委會開展了“五抓五看”活動，即抓工程看進度、抓規劃看開工、抓招商看落地、抓破難看效果、抓服務看滿意。前10月，管委會完成固定資產投資3.97億元，其中公共基礎設施項目投資9000萬元，分別完成年度計劃的93.6%和112.5%。

　　“六定”催生建設新速度

　　即便是雨天，神仙居旅游度假區管委會工程科的張雪女，照例要出現在施工現場。作為責任人，游客服務中心項目從土建到裝修，她都必須全程監管。

　　建設中的神仙居省級旅游度假區，處于仙居158平方公里國家級風景名勝區門戶地帶，是仙居旅游資源的核心區塊。

　　今年以來，神仙居旅游度假區管委會以項目為抓手，將21個項目分到科室，實行定人員、定責任、定時間、定進度、定標準、定獎懲的“六定”制度。2月17日，管委會下發2014年度工作任務分解方案。

　　總投資30多億元的游客服務中心，列入省重點建設項目和省重大服務業項目，建設內容包括游客服務中心大樓、游客廣場、人工湖、生態停車場、濕地公園、水街、水上演藝等。按設定目標，游客服務中心大樓年內完成主體建筑和室內裝修，并具備營業條件。

　　張雪女說，施工不光有月進度表，還有周進度表、日進度表。為跑在時間前面，管委會采取內部裝修與外部景觀同步施工的策略，景觀工程施工時給室內裝修工程預留材料運輸通道，一般10日之內這條通道會關閉，這就逼迫施工方加快速度。

　　在“六定”制度下，工程的推進速度大大加快，游客中心大樓可在2015年元旦前投用。吳堅杰說，一期景觀工程月底就能全部完成，生態停車場A、B兩個區塊月底即可投用。

　　現場破難抓出工程新形象

　　走進神仙居旅游度假區生態停車場，新修的排水渠、新劃定的停車位、新建的鵝卵石游步道掩映在綠樹之間。年底，這個停車場將投入使用。

　　神仙居旅游度假區管委會主任鄭友進說：“在沖刺四季度行動中，我們有兩個抓手，一是抓基礎設施建設，一是抓招商項目。”

　　每周，管委會召開一次工程例會，監理方、項目經理、工程負責人、項目部班組負責人全部到場，匯報進度，商討問題。施工單位的日計劃、周計劃和月計劃，都必須蓋上單位公章才能上報，工程監理方和業主各執一份。

　　現場破難，是推進工作的有力措施。分管領導沉入一線，科室長、科員齊上陣，能解決的問題當場解決，不能解決的問題兩天內必須回復。11月14日下午，鄭友進在游客服務中心工程現場召開辦公會。

　　有施工單位提出，受兩根電桿影響，游客中心入口處6塊影墻無法施工。這條輸電線路通往神仙居景區，不能輕易斷電，管委會當場答應幫助協調。第二天，白塔供電所就作出答復，10天內移掉電桿。