“振奮精神，真抓實干，全力沖刺四季度。”……

　　在路橋區大大小小的項目建設現場，類似的標語讓人感受到了火熱的激情。

　　全力沖刺四季度，努力實現“滿堂紅”，路在何方？當前，路橋區以鎖定全年工作勝局為目標，瞄準項目建設這一突破口，全面打響了決戰沖刺的攻堅戰。

　　項目建設穩中有進

　　在位于三山涂圍墾區的臺州市金屬資源再生產業基地內，一幢幢的現代化廠房拔地而起。在繁華的表象下，一組數據同樣讓人鼓舞：今年前三季度，該基地超額完成了工作目標，投資額完成率達126.46%。

　　和金屬資源再生產業基地一樣，路橋區另外8個列入市現場督評的工業性投資項目有6個超進度完成，5個市現場督評服務業項目有4個超進度完成。在浙江巨科實業有限公司年產1500萬只新型高強高韌汽車鋁輪轂建設項目現場，記者了解到，該項目目前已完成吹砂、軟基處理62%，實現了樁基進場。

　　項目建設穩中有進，也體現在基礎設施建設力度上不減。截至第三季度，路橋區3個列入市對區考核的項目超額完成了季度目標，其中路橋機場至溫嶺新河公路改建、內環南路路橋段已完成全年投資計劃。

　　以項目建設為載體，路橋的城市功能也得到了不斷完善。山馬區塊城中村改造得到了順利推進，中央山公園二期也有望在近期開園。另外，城市綜合體星光耀廣場也將于近期動工。

　　項目已經成為路橋經濟發展和城市建設的主要抓手。據統計，路橋區今年年初安排實施的62個重點建設項目，1-9月份完成投資53.8億元，占全年計劃的67.25%。

　　項目問題條分縷析

　　“沖刺四季度，薄弱點在哪里？發力點在哪里？”在日前召開的路橋區重點項目工作推進會上，區委書記鄭敏強通篇講話，圍繞的就是這兩個問題。

　　談問題、找出路，成為了當天項目推進會的最強音。“要立足‘加快’和‘提早’，規劃項目抓報批、報批項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投產，環環相扣、鍥而不舍地把投資項目抓緊抓實抓落地。”路橋區委負責人說。

　　“新建項目的開工重點，是放在那些‘差一火’的項目上。”路橋區區長徐仁標一針見血地指出。在當天的會議上，路橋區四套班子領導分別匯報了各自聯系的重點項目進展情況，并表示將進一步在項目聯系中做到精準施策、精準發力，努力幫助基層解決難題。

　　緊鑼密鼓抓項目建設，成了當前路橋區工作的一大重心。結合三季度項目建設的進展情況，路橋在日前召開了“四季度擬開工新建重點項目建設工作推進會”。

　　路橋區發改局負責人說，我們以年度開工建設為目標，倒排項目前期所涉及的各個節點，列出了金清漁港附屬工程等14個項目，由區領導、部門負責人、所涉及鎮(街道)以及項目單位負責人進行面對面地問題協商。

　　總投資4200萬元的金清實驗中學學生宿舍、食堂工程計劃目前已經樁基進場。在當天的推進會上，項目單位負責人提出了工程推進中遇到的5個方面的問題，最后逐一得到了相關部門的回復，并由參會區領導確定了項目推進的具體節點時間要求。

　　“項目建設所涉及的每一個問題，都進行了仔細地分析和回復，而且都有明確的時間要求，這樣的推進會確實很管用。”有多家項目單位負責人感慨地說。

　　項目推進發力沖刺

　　“現在真方便，雙休日都有部門在辦事。”10月19日上午，正在路橋區行政服務中心辦理施工項目許可證的企業負責人林先生說。

　　“想方設法為項目推進服務，這是行政服務中心一項重要的工作內容，中心的每一名工作人員都應該成為沖刺的急先鋒。”路橋區行政服務中心負責人說。正是基于這樣的理念，行政服務中心推出了工業企業竣工驗收聯合測量的創新舉措。

　　據介紹，以前企業對竣工的項目申請驗收測量，需要跑3個部門、遞交3份資料。“推出測量后，3個部門開展統一受理、聯合測量，目前企業的申報資料從原先的19份減少到9份，辦理時限也從原來最少的30天，減少到6個工作日。”

　　為項目推進服務的長效機制，也正在進一步探索建立中。路橋區發改局負責人說，下階段將在區領導聯系項目的基礎上，進一步建立項目推進的月例會制度，“主要將采取‘1+7+X’的方式，即由1名領導和7個部門，加上相關的項目單位負責人，每月對項目的進展情況和問題進行面對面地協商處理。”

　　路橋區重點辦負責人說，根據《路橋區2014年度重點建設項目工作目標責任制考核辦法》，下階段將加強對重點建設項目的日常監測，及時、動態地掌握重點建設項目目標任務完成情況。

原標題: 路橋為項目建設“添薪加火”