國家統計局13日公布，1-8月，全國房地產開發投資58975億元，同比增長13.2%，增速比1-7月回落0.5個百分點，連續7個月下滑。今年以來，眾多房企明顯感受到了行業疲軟的壓力。在這種情況下，房地產企業紛紛擁抱互聯網，2014年甚至被認為是房地產行業的互聯網元年。

　　開發企業觸網大多為拉個伙伴一起吆喝賣房

　　今年年初，萬科在地產界高度關注互聯網與房地產的結合，并開發自己的O2O服務產品“住這兒”，近日又與淘寶聯合，推出利用淘寶賬單抵扣房款的優惠促銷活動。另一個巨頭萬達近日則聯合騰訊、百度開展O2O電商，龍湖等開發企業也開始建設網絡平臺。

　　寧哲網絡合伙人王新宇認為，不管是利用第三方電商平臺拓客、蓄客，還是以萬科、花樣年、龍湖地產為代表，表面以生活服務類移動互聯產品為主，實則是為了深度服務老業主，最終成為新房銷售的口碑傳播與渠道轉化平臺等等，目前房地產對于互聯網的利用目標依舊是為了售賣，并沒有大的突破。

　　而從這些公司的業績來看，觸網對公司的利潤貢獻目前并不明顯。萬科的半年報顯示，2014年上半年，凈利潤為48.1億元，同比增長5.6%。相比萬科去年同期業績，增幅有明顯下降；2013年上半年萬科凈利潤同比增長22.3%。龍湖今年上半年的財報也顯示，營業額增長4.7%至159.4億元，增幅與去年持平。

　　眾籌模式看上去很美

　　但障礙多進展慢

　　互聯網滲透房地產行業另一個頗受關注的方向就是眾籌模式。

　　南京高盛房地產公司是南京本地的一家中小房產開發企業，今年5月，其董事長孫天元在其個人微博發布消息稱：“我打算做一件事：為青年人建人生的第一套房。由他們參與產品設計、定型，甚至社區運營；去除地產暴利，建造成本加五個點代建費用，要比周邊同等地段同等品質樓盤低20%價格銷售……”此語一石激起千層浪。

　　現在距離當時的豪言過去4個月了，記者再次致電孫天元，他表示，該項目至今還沒有實質進展，因為當時看中的一塊地一直沒有開拍，而且市場環境并不好，操作中也有一些具體的問題。

　　業內觀點

　　王新宇認為，不管孫天元這個案例的結果如何，房地產行業的互聯網改造，除了簡單的應用，也終于有一個真實的開發案例漸顯雛形。一位不愿透露姓名的業內人士也認為，目前卡住房地產行業最大的困難就是房地產企業的融資問題，如果房地產企業觸網能在這個領域有所突破，或許能在真正的意義上給這個行業帶來些突破，而現在行業的誤區是，擁抱了互聯網就等于擁有了服務意識，不遺余力地將自身和互聯網的結合描述成一樁前景壯美的好生意，實際上，這中間是遠遠不能畫等號的，互聯網不是房地產企業營銷的一個口號。

　　(周裕嫵)

原標題: 房企“觸網” 新式營銷被指見效慢